Количество книжных магазинов в России сократилось на 11% за два года
За два года Россия потеряла 11,3% книжных магазинов. Основная причина — конкуренция с маркетплейсами, на которые приходится 57,8% продаж книг.
Книжная розница России переживает системный кризис: за последние два года страна потеряла каждого девятого книжного магазина. Согласно данным мониторинга Ассоциации книгораспространителей, количество торговых точек в городах-миллионниках сократилось на 11,3% и составило лишь 2247 магазинов. Об этом сообщает "Ведомости".
Только за последний год в крупных городах закрылось 338 книжных магазинов при открытии лишь 135 новых. Наиболее значительно сокращение в Центральном федеральном округе (минус 71 точка), Сибирском (минус 39) и Приволжском (минус 32). Единственным лучом света стал Южный федеральный округ, где количество магазинов увеличилось на 7.
Особенно тревожной выглядит ситуация в Москве. Несмотря на то, что столица сохраняет лидерство по абсолютному числу книжных магазинов (185 точек), именно здесь зафиксирована наиболее резкая динамика сокращения — минус 51 торговая точка за год. В результате Москва заняла предпоследнее место среди городов-миллионников по обеспеченности книжной розницей: теперь один магазин приходится на 71 753 жителя. Для сравнения, в Казани этот показатель составляет 25 091 человек.
Ключевой причиной кризиса эксперты называют агрессивную экспансию маркетплейсов. По данным холдинга «Эксмо-АСТ», на онлайн-площадки уже приходится 57,8% продаж бумажных книг против 27% у традиционных магазинов. «Жесткий демпинг со стороны маркетплейсов приводит к обрушению продаж в книжной рознице», — констатирует президент АСКР Светлана Зорина.
Ситуацию усугубляет неравенство экономических условий: маркетплейсы пользуются налоговыми льготами как IT-компании, а значительная часть их сотрудников работает как самозанятые с низкой налоговой ставкой. При этом традиционные магазины сталкиваются с растущими издержками — арендой, фондом оплаты труда и повышающимися налоговыми ставками.
Крупнейшие сети пытаются адаптироваться к новым условиям. «Читай-город – Буквоед» проводит оптимизацию, закрывая точки в неудачных локациях и открывая магазины в крупных ТЦ. Ребрендинг 19 магазинов сети направлен на привлечение молодежной аудитории.